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3月30日，上坤地产发布2022年未经审核的业绩公告，在房地产业持续调整，房企业绩普遍下降的背景下，上坤地产也难独善其身。报告显示，2022年公司营业收入30.3亿元，毛利亏损约5.8亿元，总资产约331亿元，同比减少约18%。

同时，由于需要额外时间自银行、供货商获取审计确认函，以及因近期主要人员不足，故2022年度经审核的业绩将延迟刊发，预计业绩审计程序将于2023年4月27日前完成。

多重挑战下，上坤聚焦“稳经营、保交付”，全年佛山翰林湖壹号、温州西湖四季、佛山锦屏山壹号、上海云栖麓、常州云峯、界首政务壹号等项目迎来交付，为业主兑现家的承诺。2月23日中国房地产业协会向全行业发起“保交楼”行动倡议，上坤地产积极响应成为第二批承诺房企，将持续履行责任，落实品质交付。

产品力方面，上坤再次迭代。成长社区3.0落地于无锡项目。能级提升的社区花园、“丛林间奔跑的小孩”和“云上会所”，为业主提供更多亲子互动、空间协作、全龄互享场景。2022年公司荣获“自然主义产品力引领企业”，上坤景观宜居体系--儿童区研发，获得 “梦绮杯”美好儿童及青少年设计大赛的银奖。良好的产品力助力项目销售，其中苏州望湖四季、汕头檀悦府、信阳云湖壹号等项目，成为区域板块内成交前三名。

发展方面，年初上坤宣布启动战略升级，聚焦增量业务，用足自身“专业杠杆”，正式开辟共建管理新赛道，未来将形成“地产开发+共建管理”双轮驱动的发展模式，打造新增长曲线。上坤共建目前已在浙江、安徽、山东、河南等地获取第一批核心项目，正式由初创孵化转入落地运营阶段。

未来，房地产业依旧是社会经济的稳定器，因此上坤明确了2023年六大核心管理目标，即：通过战略调整适应新时代，组织变革适配新业务，文化价值观适配新模式，能力迭代应对新周期，业务流程、授权优化提效新战略，优化价值分配机制催化新能力。

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